Seu plano estratégico
sobrevive ao primeiro trimestre?
Em setembro de 2026, líderes de Planejamento Estratégico de grandes corporações brasileiras e multinacionais vão se reunir para resolver um problema real e trocar práticas com pares que enfrentam os mesmos desafios: transformar estratégia em decisão contínua, execução previsível e resultado, mesmo quando o cenário muda antes do plano completar 90 dias.
Cadastre-se para ser avisado primeiro quando as inscrições abrirem. Vagas limitadas.
Grandes organizações já participaram
Líderes das maiores empresas do Brasil reúnem-se no nosso ecossistema.
O problema não é falta de estratégia.
É falta de sistema.
Planejamentos estratégicos brilhantes são desenhados a cada ano. Porém, o cenário muda, o orçamento se desconecta da visão de longo prazo, o excesso de iniciativas drena a organização, a disputa por recursos trava as decisões e o alinhamento dá lugar à busca forçada por consenso.
O resultado? A estratégia vira um documento empoeirado e o líder de planejamento se transforma em um bombeiro corporativo, apagando incêndios do dia a dia.
Esse é um problema de modelo, não de capacidade. E no SPS 2026, líderes vão mostrar exatamente como resolver isso na prática.
O mercado está se movendo.
A pergunta é: o seu planejamento acompanha?
dos executivos admitem que suas empresas não são rápidas o suficiente para reavaliar a estratégia.
KPMG, 2025Apenas 15% das empresas revisam o planejamento continuamente. Mais de 2/3 seguem ciclos anuais rígidos.
Deloitte, 2025afirmam que falhas na execução e desalinhamento de recursos são os maiores sabotadores dos planos.
Deloitte, 2025Entre na lista de prioridade para ser avisado antes de qualquer divulgação pública.
O que você leva para sua cadeira:
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Decisão contínua
Sistemas ágeis que adaptam a rota com base em dados de mercado, sem burocracia.
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Execução previsível
Governança clara, alocação dinâmica de capital e métricas que conectam a operação à visão.
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IA aplicada com resultado
Como a tecnologia aumenta a inteligência estratégica e preditiva da sua organização.
O Strategic Planning Summit existe para resolver isso.
Não é um congresso teórico. Não é uma palestra motivacional. Não é um workshop de planilhas.
São dois dias intensos e imersivos ao lado de líderes que estão na mesma cadeira que você, decodificando frameworks, processos e arquiteturas que transformam o planejamento em um sistema operacional de alto desempenho.
Essa conferência é para você se:
Desenhado exclusivamente para líderes que ditam o ritmo da estratégia em grandes corporações.
Ocupa a cadeira de decisão
Você lidera ou atua diretamente na área de Planejamento Estratégico, Estratégia Corporativa ou PMO Estratégico de uma grande organização.
Busca conexão real
Sente a necessidade de conectar melhor as grandes decisões e a visão de longo prazo com a execução de curto prazo das unidades de negócios.
Quer agilidade no plano
Busca referências e frameworks de como modernizar ciclos anuais engessados para um modelo de revisão ágil, sistemática e contínua.
Importante: Se você se identifica com 2 ou mais pontos, sua presença no evento é altamente recomendada.
O que disseram os executivos que participaram da última edição.
"O evento superou muito minhas expectativas, em termos da qualidade e organização, nível dos palestrantes e conteúdo. Sem dúvidas recomendo a participação."
"Participar do SP 2025 foi uma experiência muito especial. Poder conhecer como os pares estão tratando seus PEs foi um grande painel de benchmarking de altíssimo valor."
"Saí com vários insights para aplicar na Cia. Mesmo sendo 2 dias intensos, foram 2 dias extremamente proveitosos."
Vivência e Imersão
Registros de edições anteriores
Quer ser avisado primeiro quando as inscrições abrirem?
O Strategic Planning Summit 2026 terá vagas limitadas. Quem entrar na lista de prioridade será avisado antes de qualquer divulgação pública, terá acesso a condições exclusivas de inscrição e fará parte de um grupo seleto de líderes que estarão juntos nessa edição.
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